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天鹰资本迟景朝:工业互联网的长期主义价值

更新时间:2020-08-06点击数:文字大小:

谁也没有料到,2020庚子年,推动了一场可能是百年未有之变局的,竟然是一株病毒。新冠飞呀疫情像多米诺骨牌一样持续暴发。截止8月3日,全球已有逾1700万人感染,近70万人死亡。世界格局转变,政治动荡、经济滑坡,引发的一系列飓风效应正在形成。

与此同时,驰援各国防疫物资的中国制造也登上了世界舞台,问题也随之暴露。

受全球供应链影响,疫情中地缘政治带来的技术垄断和制裁暴露了我国核心技术创新力不足,处于被动局面。且中国制造本身面临瓶颈,大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,中国制造业亟须向中高端迈进。

专注于智能制造领域的投资机构天鹰资本创始人迟景朝表示,中国是制造业链条最完善的国家,此次疫情和去中国化的各种技术封锁,正在倒逼中国制造业不断转型升级。

其中,工业互联网作为信息化和智能化的核心手段之一,将成为制造业转型升级的新基础设施,也是工业智能化的必要途径和基础环节。

天鹰资本迟景朝:工业互联网的长期主义价值

天鹰资本创始合伙人迟景朝

从入口、运营到社会化协同:构建共赢生态、垂直做强

2019年,中国工业互联网市场规模总量达到 6543亿元,较2018年增长20.5;预计2020年工业互联网市场规模将增至7579亿元。天鹰资本重点布局工业互联网领域,不仅仅是因为这个领域目前的千亿级规模市场,更多的还是考虑到“顺势而为”,以及“利国利民”的行业和社会价值。

2012年,迟景朝创立天鹰资本。2017年,团队经过深入的研究和谨慎的判断,开始all in智能制造领域,覆盖制造业各个工序和工艺流程,包含了工业互联网、工业机器人、智能工厂、人工智能等新技术在制造领域的应用,以及汽车、电子、能源、纺织服装等垂直产业链。

如今,天鹰资本已投资了40余个项目,包括映翰通、酷特智能、华制智能、博创智能、美腾科技等智能制造及工业互联网项目,其中,今年已有3家IPO,更有10多个项目准备或已在IPO进程中。在布局上形成了从入口到运营到社会化协同,针对几个行业构建共赢生态,垂直做强的局面。

天鹰资本迟景朝:工业互联网的长期主义价值

酷特智能是迟景朝遇到的第一个智能制造的投资案例,也第一次让迟景朝觉得,“原来制造业也可以很性感。”

酷特智能主要从事以定制为核心的服装设计、研发、制造和销售,定制服装产品覆盖了男士、女士正装全系列各个品类。酷特智能通过打造个性化C2M工厂,利用信息化推动了服装制造的全流程,目前已登陆创业板,挂板后获得了十余个涨停板。

定制产品是整个制造业的一个大趋势。酷特智能为服装制造构建了一个非常庞大的IT流程,把生产、制造、设计、物流等要素都以数字化的形式结合在一起,取代了传统服装定制生产中的每人一版、个性数据定制的场景,又选择了用工业化的量化生产线,进行非手工的制作生产,综合使用了工业化时代和前工业化时代的典型特征,形成了对于当下消费需求的特色满足。

某种程度上说,酷特智能打造的一个服装智能单点生态,让大家看到了工业互联网的前景。

除了酷特智能,天鹰资本还投资了多家工业互联网领域各细分方向的隐形冠军:映翰通是工业物联网通讯设备细分领域龙头,提供工业物联网通信产品和物联网整体解决方案,占细分领域市场份额的50以上,于2020年2月12日在上交所上市;华制智能则是智造云生态领跑者,通过不同行业的智能工业云平台,帮助企业实现车间数字化、业务透明化、制造服务化的新业务模式;另有智能注塑机领先企业博创智能和煤矿工业互联网龙头企业美腾科技也都开始推进申报IPO。

正如经济学家许小年对迟景朝所说,“当前资本积累时代已经结束,技术进步时代正在到来。”

在目前投资收益长期处于临界点之下的情况下,惟有技术升级才能提升企业核心竞争力,产业也是时候回归到生产力技术升级的时代,以工业互联网为基础设施的智能制造时代才能真正来临。

疫情大考,工业互联网的长期主义价值

迟景朝认为,突如其来的疫情大考,对工业互联网平台建设进行了一次全方位效果检验,更进一步确认了工业互联网在以下3方面的显著优势:

1.价值重塑和智能协同,为传统企业营造创新环境

通过新的要素链接途径和生产经营模式,使企业的研制生产活动“云化”,从线下向线上迁移;

“因需而创、动态组织”的开放式模式将成为更多企业研制创新性产品的有力抓手,有效降低企业成本。

2.智能监控和预测分析,实现精细化生产运营管理

快速构建生产过程的监控和健康诊断应用,基于采集到的数据进行分析和预测性监控;

帮助企业分析关键瓶颈要素,提高企业经营效率。

3.共享资源和优势互补,推动开放协作经济共享

建立共享制造资源的公共服务平台,将巨大的社会制造资源池连接在一起,提供各种制造服务,实现制造资源与服务的开放协作、社会资源高度共享。

这种优势的价值体现并不仅限于疫情期间,疫情结束以后,中国制造业的转型升级也仍将依靠工业互联网的信息化和智能化,是一个需要长期践行的艰巨任务。

对此,迟景朝始终保持着谨慎乐观的态度。此次疫情和国际间的技术封锁,虽然倒逼了中国制造业的升级,但中国始终没有诸如芯片这样的核心高科技,并且突破核心高科技也需要时间,“这种突破,没有几十年是不行的,我们还远远没有到达自信的阶段。”

但他从来没有怀疑过工业互联网的长期价值,当对行业研究得越细致,越会发现这条路是正确的。“苦难都是暂时的,未来是光明的。”

结语:

迟景朝一直把自己和团队看作是创业者,即使是出资方,也不能脱离创业公司的本质。“只有创业者才能心平气和、脚踏实地地把事情做好。”因此天鹰一直以创业公司的心态去考虑如何突出核心竞争力,做别人做不愿意做的事情,“整个过程是很辛苦的。”

当然,除了态度,迟景朝也很讲究策略。“光给企业钱,只能解决一部分问题。”在他看来, TO B行业更需要技术、资源、订单导入等等的服务,所以他更愿意把天鹰称作是企业的伙伴,也确实有很多企业把天鹰当成了一个内部的部门,一些需要落地的服务都会找天鹰帮忙。

“我们基本就是用很笨的方法在做投资,去做那些别人不愿意做的事。”

如今,天鹰资本已经成立8年,用老鹰一样锐利的眼光找到了许多在智能制造领域的先行者。迟景朝感慨,其实天鹰的名字和logo都代表了天鹰的性格。天鹰的logo是一座山。“我们不能一直在天上飞,还是要脚踏实地。”

因此在未来,培养好的投资眼光,并且踏踏实实地陪伴企业一直成长,才能利用天鹰资本的优势挖掘更多的智能制造黑马,为中国制造业的转型升级贡献力量。


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