杭金衢金华全面启动养护费用测算项目

     “今年是集团优化服务提升年，创建养护品质示范路要全方位落实，质量要好，成本要合理，技术人员要做精做专，刨根问底，深入一线测算养护费用。”“这个细目内容要补充，机械台班由不变费用、可变费用组成，不变费用包括折旧费用、大修费用、经常修理费用……”，这是浙江省交通集团杭金衢金华管理处养护费用测算动员会大家热烈讨论的一个场景。

       高速公路运营中，养护成本一般占营收的10%左右，按集团成本对标的相关要求每年杭金衢金华段养护费用正常支出约3000-5000万元，利用好养护费用成为管理处养护管理的重点工作；为深入管控养护成本，去年金华管理联合第三方机构“阳光”测定路面超薄磨耗层成本，测算方法、过程、结果等通过了评审，结合路面成本测算成熟的经验，金华管理处以点带面，组织技术人员全面测算小修保养、桥梁、边坡等养护实际费用，全面启动养护费用测算项目，以提升养护管理水平、掌握招投标合同谈判的主动权。

      人人讲，理论武装到位。高速公路养护项目多，包含路基、路面、桥梁、交安、绿化、房建等，养护技术人员各管一块，而定额测算是造价工程师的基础要求，从劳动定额、机械消耗定额、材料消耗定额开始，全面测算单位工时，对大家来说是一个全新的科目，每个人消化吸收定额测算成果，上台宣讲过程，深入理解，理论武装到位再行动。

       项项测，实践出成果。今年是日常小修保养项目的收尾年，下一轮项目正在招标准备阶段，全面测算项目成本是基础工作之一，涵盖机械保洁、绿化修剪、水沟清理、护栏抢修、巡查、坑洞修补等，需要技术人员跟班作业，实时记录作业时间、作业成果，核算工效，计算费用，多取样，究偏正本，刨根问底，实践出成果，测算成本做为限价依据、合同谈判的前提，为养护管理的标准化、规范化奠定了基础。

      专业化，深学实干促提升。定额成本测算是一个到现场实时记录的苦活，与作业人员同步同频，风吹日晒，一两天的数据没有代表性，持续时间长，需要大家有久久为功的耐心和恒心；收集数据后，绘制表格交叉计算，集内外作业于一人，需要大胆心细；不经历风雨怎么见彩虹，养护人员通过这次深学实干，积累经验实践中成长，经过成本测算项目后，人人都是成本管理的行家里手，养护管理专业化上台阶、出新绩。

       浙江省交通集团杭金衢金华管理处通过养护费用测算项目，为养护成本的核算提供了有力的支撑，另一方面为企业在养护招标、合同谈判中把握主动权提供了依据，下步，浙江省交通集团杭金衢金华管理处将优化费用测算过程，对照定额进行成本对照分析，查找原因，降低养护全寿命周期成本，提高养护资金的使用效率。（刘俊）