上海二十冶冶金工程公司召开2022年中层管理人员述职述廉会议

12月31日，上海二十冶冶金工程公司召开2022年度中层管理人员述职述廉会议。

述职会上，分公司中层管理干部围绕2022年度重点工作完成情况、体系建设情况、人员培养情况、工作亮点，落实情况及2023年工作计划等内容，“晒亮点、说问题、提思路”，依次做了述职述廉报告，并明确了2023年工作目标方向。

述职过程中，分公司领导班子成员对各述职人员进行了一一点评，分析难点痛点，提出改进措施，对述职大会的成果给予充分肯定。班子成员认为通过总结一年来的工作，梳理了成绩，锻炼了队伍，总结了工作中的经验和教训，达到了以述职推动战略及工作落实的目的和效果。

上海二十冶副总经理、冶金公司总经理高健做总结讲话。他强调：年底述职就是一年工作的镜子，通过述职能够统一公司的思想和方针，将整个公司团结起来。回顾2022年，公司全体员工凝心聚力、朝乾夕惕，围绕年度任务目标，砥砺奋进稳中求进的发展之路，各体系工作稳扎稳打，全年各项指标在疫情、市场波动影响下取得了一定的突破。展望2023年，他全面分析了行业形势和公司的发展现状并提出了四点具体要求：

一是要把安全生产工作作为公司的头等大事。安全生产没有什么“差不多”“过得去”“还可以”，只有一丝不苟、细之又细落实安全生产责任，把隐患和问题彻底消除在萌芽状态。

二是项目管理需要韧性，项目班子要有担当精神。要强化经营管理，对项目过程中发生的问题要有预判和解决能力。做到“以现场定市场”，通过项目的策划和实施来打造公司自身品牌优势，提高核心竞争力。

三是加强团队建设和人才培养，重视项目班子和员工的团结。在搭建项目团队时要做到“管理受控、项目受控、人员匹配”。同时要积极探索新途径、新举措，充分发挥分公司的优良传统，提高青年员工的责任心与积极性。

四是领导干部要以身作则，不遗余力地做好各项工作，进一步深化思想认识、理清发展思路、明确工作方向，力争公司在2023年交上一份更耀眼的成绩单。（陈麒年）