中交三航局株洲清水塘PPP项目专题报道（十四）受追捧的“点菜式”学习

“只听说过吃饭点菜，没想到学习也能‘点菜’，超赞!”中交三航局株洲清水塘项目部总工青年讲堂正式开课。员工们听课不是被动接受，而是根据工作需要自主“下单”。如今，讲堂开讲近两年，“口碑”是越做越好。

说到总工青年讲堂，就不得不提总工李业勋，一位小有名气的桥梁施工“大拿”，从港珠澳大桥到昭华湘江大桥，2019年初，被公司调派至株洲清水塘项目部，负责整个项目的技术质量管理工作，此外，他还接到一项“重大”任务。

随着国家重大战略实施和公司转型升级发展的需要，环境治理类项目成为了公司的重点目标，而清水塘项目涉及环境污染治理、园林绿化、市政基础、公共服务设施等工程，培养和储备一批综合型专业人才，自然是一项“重大”任务。

一进场，李业勋就积极向公司申请专业人员，并通过社招网络招聘地质工程、环境科学及园林设计等专业人才，打造出环境工区专业团队。同时，他意识到储备人才不能只靠引进，做好‘本土’人才培养这篇‘文章’才是根本。

很快，项目团队在内部人才培养上达成一致共识，但在培养模式上犯了难。从过往的经验来看，导师带徒收效甚微，总工讲堂效果也不好，因为大伙儿对不感兴趣的内容提不起学习兴趣，积极性也不高……讨论进入了“死胡同”。

“我有一个想法，大家看行不行?”在大家一筹莫展时，李业勋提议：“我们还是采用总工讲堂，但要按照专业对现有团队人才进行划分，组建讲师团，让他们在内部培训更多的专业人员。”李业勋说，“而授课的内容可以根据员工的工作需要来定，课后再对授课效果进行评分，评选出年度优秀讲师，并以此作为年终评优参考，让职工有兴趣地学，老师有目的地教。”

经商议，大家都觉得这个方法可行。进一步酝酿后，推出了升级版“总工青年讲堂”。在这里，学什么主要由职工决定，项目部根据意向定期组织内部专业人员，邀请公司、社会名师前来授课。课后，职工还可以通过授课评价表对讲师、课程进行评价，并填报下一次感兴趣的课题。

一经推出，项目部环境工区团队里的“硬核”张恒勇就“高票当选”成为总工青年讲堂的首期讲师。

当时，项目“老三路”清水塘大道一期、清霞路二期、株冶路一期环境治理施工启动在即，除了社招引进的专业人才团队，环境工区其他人员在环境治理方面都是“小白”，特别是在土壤治理技术，相关的法律法规、政策性文件方面两眼一抹黑，配合实施“找不着北”。为让大家学深悟透，张恒勇先运用自己的专业知识，从法律法规及相关政策文件，到土壤形成、污染源、污染危害及常见污染类型，再到目前主要治理技术及国内治理现状做详细讲解;而后又带大伙儿到“株洲鑫正有色金属有限公司场地修复治理”现场体验。带领大家在现场细致观摩的同时，他结合“污水随意排放，废渣就地掩埋”是造成该地块重金属污染的原因，分别从上、下层污染土壤，分门别类对治理工艺做讲解，还结合项目土壤污染现状，对今后工作中可能遇到的问题进行归纳总结，并逐一解疑释惑。授课结束后，大家赞不绝口，安全员黄宇洋开玩笑说：“再学一期，我可以转岗了。”

项目部十分重视大家课后的反馈，总是想办法达成期盼。项目清水塘大桥开工前，大家渴望邀请名师来讲讲有关钢桁拱桥施工与控制的专业知识。没多久，一张印有重庆交通大学向中富教授主讲《重庆朝天门长江大桥特大跨钢桁拱桥施工与控制》的海报就出现在项目告示栏里，让大家倍感欣喜，直呼“项目部这是下了‘血本’了”。不过这“血本”却是值，清水塘大桥不仅顺利开工，而且比计划提前近一个月。

“只有真正地了解员工需求，并及时兑现，才能让职工打心底愿意学，也才能带动项目员工水平整体提升。”李业勋说。讲堂开办以来，职工们翘首以盼的课程全部落实，发挥出了极大作用。“工程安全生产”结合现场实际，深入浅出地讲授安全管理事前、事中、事后管理的重点和要点，提升了员工履行“一岗双责”安全管理的能力;“园林设计与施工”结合实例实景对比，将园林设计与施工的奥秘呈现给大家，提高了员工对城市公园建设的认识;“BIM技术运用”则为后期清水塘大桥施工做好技术铺垫，引导员工积极参与科技创新工作。

截至目前，已累计开办30期，涉及BIM技术、三维实景建模以及工程地图的获取与应用、PS彩平图绘制、工程创优、环境治理项目二次污染防治、土壤污染防治、园林施工、工程测量技术、工程安全生产等方方面面，人员成长迅速，有 25人不同级别部长以上的晋升，输送了 3人到领导岗位。陈思