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日常倒闭的“索尼大法”,到底还剩多少家底?

更新时间:2018-10-28点击数:文字大小:

说起索尼,从特丽珑显示技术,到Walkman,以及梦寐以求的PlayStation,毋庸置疑,索尼就是那个年代的潮流和领军者,然而进入二十一世纪,索尼似乎跟不上潮流了,以至于倒闭的新闻随处可见。那昔日的王者真的到了倒闭的地步了吗?索尼到底还剩下多少家底呢?

日常倒闭的“索尼大法”,到底还剩多少家底?

首先,来看一下索尼近年来的营收和利润数据:

日常倒闭的“索尼大法”,到底还剩多少家底?

营收和利润(数据来源于财富中文网)

实际上从2008年开始,索尼就陷入了巨亏泥潭。游戏机、数码相机及其他电子产品的持续缩水,2012年-2013年索尼相继变卖美国和日本的办公大楼,一时间索尼破产的传闻甚嚣尘上。时至今日,说起索尼,都是日常调侃索尼倒闭了没有。在2015年,电视行业陷入低迷时期,索尼电视在萧条的环境下脱颖而出,实现了三年连续盈利的战况,移动通讯业务利润情况的显著改善,亏损大幅缩减;游戏与网络服务业务、数码产品及解决方案、音乐业务以及家庭娱乐及音频业务的大幅利润提升,但受汇率影响,该年的营业额出现较大幅度下滑。2016年,得益于PS4的热销,带动家庭娱乐、游戏业务均持续增长,同时音乐、金融业务也增长积极。

简单观察一下2018财年第一季度的营收状况(注:2018年的4—6月为索尼2018财年的第一季度)

日常倒闭的“索尼大法”,到底还剩多少家底?

2018财年第一季度营收占比

不出所料,索尼移动继续亏损,108亿日元(约合9700万美元)的亏损,索尼大法照样熟视无睹,继续推出新手机。我甚至一度以为索尼保留手机业务的最大目的就是告诉其它手机生产商:本大法有新的传感器和摄像头了,快来买啊,不买就买不到了。否则难以解释索尼为何如此执着。从该季度的财报可以很明显地看出,索尼逐渐从硬件为王转为内容服务商了。游戏和家庭娱乐持续发力,音乐业务和金融业务也可圈可点。稍感遗憾的是索尼的电影业务,索尼在整合好莱坞的哥伦比亚电影和米高梅之后,电影业务一直不上不下,亏损也成了常态。不过总体看来,相较去年同期,索尼的销售额和利润均创新高,似乎有点大法归来的意思。

最后来看一下索尼在世界500强的排名变化

日常倒闭的“索尼大法”,到底还剩多少家底?

从2015年的低谷逐渐回升,回到100强以内,虽说索尼还远不到庆祝的时候,但索尼似乎找到了前进的方向,所以下次不要再说索尼倒闭啦,毕竟大法还是有很多信徒的嘛。


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