晨科项目管理系统，有效提升企业项目管理效率

进入二十一世纪以来，全球经济正从以工业经济为主的传统经济向以知识经济为主迅速转变。知识经济作为建立在知识信息的创造、分配、使用基础上，对企业的管理模式具有深远的影响。企业要生存和发展就必须重视对传统的经营管理方式的不足，转变观念并构建新的经营管理观。创新性劳动对经济发展和社会进步的贡献越来越大，在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用，然而项目管理正成为社会管理和企业现代化管理的重要内容。

项目管理是项目过程和管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行。在项目推进过程中，出于对项目范围、质量、时间进度与费用控制的考虑，需要对项目有所控制。为便于项目的执行与控制，根据项目推进的时间顺序。项目管理将项目抽象为五个管理过程。即项目启动过程、计划过程、执行过程、控制过程与收尾过程，针对项目的五个过程，定义项目各过程应完成的主要工作。

项目管理系统对于项目型企业的重要性不言而喻，系统的成功应用，将成为企业快速发展的助推器。由杭州晨科软件研发的晨科项目管理系统是面向企业级的系统，通过对人力、进度、资源、财务成本等管理达成对项目整体的控制，实现精确化的项目过程管理控制。项目管理模块不仅关注于对项目进行实时监控和事后的分析统计，还注重项目过程中的知识积累、项目过程管理、人员管理、财务管理等。从宏观、微观两个层面帮助管理者分析项目进展的状况及各种资源状况，及时发现影响项目进展的主要因素并能对项目做出调整，维持项目的良好运作。

系统实现从项目立项、项目概算、项目招标、项目合同、项目进度、任务分配、采购、财务等一体化业务流程实现无纸化自动化的管理。可以对项目各环节的物资、班组需求制定计划，，后期项目采购及施工报量按之前导入的计划做金额及量化对比，方便对每个项目实时成本数据进行分析，保证每个项目每个环节成本掌控在一定的范围内。

搭建公共信息管理平台，可以让所有的项目参与的人员信息共享工作协同，还可以对于项目进展中的各个部门层级之间的对话沟通的有利工具。可以通过信息管理平台发布通知，发布任务。通过系统直接发布信息看可以让详细信息更加的方便快捷。内部协调办公工具有利于提高项目管理人员的工作效率，提高项目管理的管理水平。同时简化系统操作，交互界面应当友好、设计人性化、可操作性强等特点，让员工通过简单的系统培训，就能轻松上手。

系统对项目管理、项目合同、任务派遣、数据分析、业务流程审批等操作都能通过手机端实现。随时随地高效办公，移动化高效协同，实时跟踪变化，最大限度地加速您的业务运作。各项目环节的信息数据都能够实现快速更新，同时，项目人员只要登录系统，就可以查询和记录相关的工作内容，同时，系统只要有网就能够登录，无论是电脑、手机，都可以随时随地24小时无障碍的办公，以及方便随时监控项目环节，对企业帮助非常大。灵活办公既可以通过对工程项目管理的各个阶段的数据采集进行分析，给不同的人员工程项目材料、进度等一目了然。

晨科项目管理系统适用于通用行业，构成了企业强大的项目管理体系，全面覆盖企业的核心业务，使中高层管理人员能从更多视角来监控和分析项目的整体状况。使用晨科项目管理系统，对企业中所有项目进行组合管理，对企业中所有资源进行优化配置，并且通过对所有项目的统计分析来支持企业的战略决策。建立公司信息化数字管理体系，实现项目过程信息化记录、数据智能化统计分析，为公司管理层提供完善的项目过程管理信息及数据报表。可以让项目计划明确、执行高效，动态监控，从而及时发现问题，规避项目风险，提高项目的成功率，通过提高项目的执行效率从而提高企业的整体管理效率。

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