新零售风口，看林清轩如何突破线下销售瓶颈？

当一个风口来临时，机遇与挑战并存让企业面临不同的选择，品牌如何进行选择会直接影响它的未来发展方向。2016年马云提出“新零售”这个概念后，化妆品行业抢占先机，掀起新零售的浪潮。上海原创护肤品牌林清轩积极拥抱新零售，突破线下销售瓶颈。

“新零售”是一种全新的零售模式，它将线上线下相结合，通过互联网的大数据分析和预测实现产能控制并提高效益，同时让企业贴近用户，进而创造最优用户体验感的全新商业模式。新零售与传统电商运营模式不同，它将线上销售与线下实体相结合，更加精准地去了解客户、服务客户，满足客户消费需求，引导客户消费升级。

其实在林清轩品牌建立初期是他们最艰难的一个阶段，开店第一个月门店只吸引了200多人，月销售额才10万多元。知名度打不开、销售额上不去是林清轩一直以来的瓶颈，为了彻底打破这一瓶颈，林清轩创始人孙先生一直在寻找新模式，最终他选择了新零售。孙先生在《新时代新零售新定位，中国中高端品牌突围之路》的主题演讲中提到，新零售时代商业需要拥抱“新零售”，未来十年是中高端品牌的机遇，林清轩品牌升级定位--山茶花焕肤修复专家，继续抢占高端护肤品市场。

正是这一决策让林清轩在2017年的双11期间增长店铺粉丝80万，智慧门店平均新增用户高达340%，老顾客回购率增长了115%，销售额增长330%。

    作为国内高端护肤品的领先者，林清轩一直以来密切关注市场发展动态并紧紧跟随经济发展趋势，及时调整品牌发展战略，率先布局了线上与线下的商业模式。通过“线上获取粉丝，线下体验成交”的运营方法和精准的多渠道拓展客户，更贴心高效地服务客户，打破了传统零售模式的局限性，利用大数据更加准确和专业的分析服务客户，提升产品口碑，树立了品牌价值。新零售让林清轩成为新的经济模式下的行业标杆。