中粮集团：以产业扶贫促新疆稳定发展

我家种的洋柿子今年赚钱了!每亩地赚了800多元!我家有八亩地,今年保守算,种洋柿子能赚六七千块钱呢!还有核桃的收入……”2019年年底,在中粮屯河乌什果蔬公司卸料台上,拉运番茄进厂的维吾尔族贫困户买买提,心里乐开了花。

作为中国最大的农粮企业,中粮集团深入贯彻新发展理念,结合自身全产业链优势,在新疆形成以产业促农业发展、以产业促农民脱贫增收、以产业促民族团结的良好局面,助力新疆经济社会的稳定发展。

推动产业升级可持续发展

经过20年的发展,新疆已成为世界第三大番茄生产基地,番茄产业也成为新疆独具资源优势、对经济发展具有重要意义的农产品加工产业。其间,中粮集团长期致力于推动当地番茄产业健康可持续发展,大力助推农业现代化,起到了重要拉动作用。

中粮集团旗下中粮屯河番茄公司长期坚持促进当地农业产业机械化提档升级,推进穴盘育苗机械化、力推机械化移栽、促进对原料机采模式的引进、推广应用,就是重要体现。

通过种植技术的创新,中粮屯河番茄在育苗服务、推广机械移栽和机械化采收服务等方面,为番茄种植全程提供配套技术服务,逐步实现了番茄从种植到采收的全程机械化,使番茄种植单产稳步提升。2019年推广机械采收面积15万亩,占总种植面积的56%。采收效率提高到每台采收机150-200吨/天。

中粮奇台糖业公司通过实现当地甜菜播种、植保、采收的全方位机械化,带动了产业链上下游共同发展。在播种环节,引进大型12行裸播甜菜精量播种机,在节约播种成本的同时,既提高了播种效率和亩保苗株数,也提高了甜菜单产和甜菜含糖;在植保环节,推广大型田间植保机械,提高化学除草、叶面肥喷施和病虫害预防的效果,降低植保成本,增加种植效益;在采收环节,推广机械化采收和装车设备,提高采收和装车效率,为农户节约采收成本。从种到收的全程机械化,使当地甜菜平均单产由3吨提升到5吨,上年最好水平达7吨以上,大大提高了产业水平。

升级订单农业促农民增收

结合新疆当地实际,中粮集团在农业产业发展过程中,因地制宜,着力带动农民增收、脱贫、致富。

以订单农业为“蓝本”,中粮集团旗下中粮昌吉番茄公司经过反复试验,摸索出了农企合作新路子:与当地各乡镇番茄种植户进行订单合作,农户按照机采番茄模式种植,向公司赊欠种苗、农药和叶面肥,公司提供田管、机械移栽和采收等服务。

通过机械化采收,昌吉番茄公司使番茄种植户的亩采收费比人工降低约400元/亩,仅一年可使农民受益达1500万元。目前,加工番茄的收购价格400元/吨,平均单产在7吨左右,可使农户每年稳定增收500元/亩以上,还带动了农资、运输等关联产业的发展。

在焉耆县,种甜菜的效益虽然不是最高的,却是最稳定的,原因就在于,中粮焉耆糖厂和农户建立起了紧密的利益联结机制。焉耆糖厂组建20人的农务员团队,每年年底深入农户家里,摸底种植需求,锁定销售价格,签订订单合同,从选地、品种、播种、中耕、施肥、收获等关键环节入手,全程为农户提供优质服务。

这种“升级版”的订单农业模式,将企业和农户的利益进一步捆绑,不仅实现了甜菜种植户零风险增收,而且稳定了公司的原料来源和质量,也带动了当地产业发展。在这一合作模式中,焉耆县包尔海乡岱尔斯村四组农户吾布·托合提,既是甜菜种植户,又是拉运甜菜的农机户,在2019年甜菜收购期,净收益达2万多元。

以帮扶就业促民族团结

中粮集团在新疆坚守民族团结这一基石,着力增强当地就业能力,拓展就业渠道,扩大就业容量,以产业帮扶当地群众,解决就业问题。

中粮奇台糖业公司“授人以渔”:对于刚进入公司的新员工,在遵循其本人意愿的同时,会根据新员工之前所学专业、喜好、相关资质证书等给出合适的工作建议。根据岗位的不同,还会对新员工以“师带徒”的方式进行理论与实践相结合的岗位培训。

“师带徒”的方式,也在中粮集团旗下乌什果蔬公司得到应用,尤其使少数民族员工尽快适应新岗位。乌什果蔬公司目前共有在册员工49人,少数民族15人,占总人数的30.6%。通过“师带徒”,车间一线及重要岗位的少数民族员工认熟练的技术工为师傅,学习提高技术及操作水平。党支部、工会还不定期对公司少数民族困难员工开展慰问、捐款等活动,帮助他们解决实际困难。

中粮焉耆糖业每年生产期间雇佣大量季节工时,会侧重招收当地的维吾尔族、回族和蒙古族等少数民族同胞,这一举措直接带动了当地农户脱贫致富。

中粮集团还配合当地政府完成贫困地区劳动力转移就业,积极践行央企责任。中粮昌吉工厂“助力小组”在今年3月21日接收来自和田地区于田县的10名维吾尔族贫困人员,为他们提供合适的工作岗位,并安排班长进行指导培训。中粮塔原公司今年也安置了3名南疆四地州贫困人员到厂就职,在开展培训的同时,注重解决他们的实际困难。食堂工作人员特意制作不同口味的餐食,将对民族员工的尊重细致地落实到饮食风俗等细节上。