助力数字时代透视化管理，盯盯深耕企业组织架构升级

2019年8月，北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花在一场演讲中表示，“赋能”、“共生”、“协同”是数字时代组织管理中最重要的三个词语。数字时代，任何一个企业都不能创造独立价值。在数字技术互联网技术的加持下，企业管理者通过调整组织管理习惯，在具备赋能能力、成员共生能力、提高组织协同效率的基础下，一定能找到价值并收获持续性成长。

针对这一发展结论，盯盯基于数字化时代的企业管理理念，打造了一个全新定义的企业组织架构数字化交流沟通平台，在深耕透视化管理的支撑下，成为连锁企业组织架构升级的重要窗口。

纵观市面上百花齐放的在线办公软件，很难支撑企业的透视化管理，多种软件应用所产生的繁琐交互和复杂流程，甚至无法做到提高工作效率，盯盯以清晰明了的透视化布局平台架构，填补了市场空白。透视化组织架构管理，责任明确到个人，执行过程透明化，企业可依据实际情况灵活设定组织架构，员工可自己选择进入对应的部门/门店群，每个群的负责人都可以随时随地审批工作申请，实时跟进项目状态，提高工作效率。

透视化管理随着移动互联时代的到来，在团队的管理状态也在发生变化。拿目前的连锁类企业来说，连锁企业地址分散，公司部门多，员工有多个工作群，费时费力，所以管理者需要依据实际情况设定组织架构，透视化管理，以此帮助企业和个人提高工作效率，打造轻松高效的工作环境。

作为企业组织架构数字化交流沟通平台实践者，盯盯根据连锁企业的现状，致力于透视化管理，构建清晰明了的的组织架构，根据组织架构自动建立部门/门店群，组织架构和人员信息清晰可见，一键查找人员信息，方便快捷。各个群可单独进行审批，支持自定义审批模板，实现高效的审批流程。

盯盯清晰明了的组织架构是企业管理即时沟通共享的关键，透视化管理不仅仅满足企业在线效率办公需求，更能解决精准覆盖全体员工的问题，真正突破业务企业组织架构升级，推动企业全数字化转型发展，是众多企业的信赖之选。