为将精细化管理工作深入实施,18日下午,天津完达山乳品有限公司组织班组带班主任以上人员在锅炉车间进行观摩学习活动,对照问题专项改进,以此活动推进并提升各车间现场管理水平。
观摩学习前,天乳公司总经理刘怀冬要求参与人员首先要在活动中去发现其他岗位的优点、亮点,善于发现善于总结,将活动中发现带回本岗位,对照改进不断提升本岗位现场管理水平;其次对观摩岗位中存在的不足同时予以提出,帮助其他岗位改进和提升;再次在观摩后从细节入手,从实物定位、人定岗、岗定责的精细化管理模式中进行探讨总结,确保活动开展有效。
观摩活动中生产安全部长黄更生在锅炉岗位进行现场讲解,同时就7S管理的既往经验和感受与大家进行了探讨;大家边观摩边研讨,就现场发现亮点进行总结,就发现问题提出建设性的意见与建议。
下一步,天乳公司就精细化管理第四阶段要求,认真对照问题并将存在的差距和不足进行整改;结合各岗位学习先进做法,优化岗位功能,以学促进、借鉴提升;立标杆、树榜样,通过互查互检促进精细化管理水平不断提升。
天津完达山乳品有限公司 杨冬霞